Over Stadgenoot

Stadgenoot wil waardevol zijn, voor onze huurders en voor de stad Amsterdam. Want wij vinden dat iedereen het recht heeft om goed te wonen. Goed wonen is een basis om mee te doen aan de samenleving. Wij maken dit mogelijk voor steeds meer mensen met een klein inkomen. Dit doen we door betaalbare, duurzame en goede woningen te verhuren en te onderhouden. We bouwen – als het even kan – meer woningen terug dan we slopen (‘verdichten’). En we zoeken naar creatieve, passende en nieuwe woonvormen. 

We hebben onze huurders en andere partijen keihard nodig.

Anne Wilbers, bestuursvoorzitter

Buurtmaken

We kunnen dat niet alleen. Daarom werken wij veel samen met anderen en zetten we in op ‘buurtmaken’. Dit betekent dat we ervoor zorgen dat mensen zich fijn voelen in een buurt en samenwerken om hun buurt prettig leefbaar te maken. Onze huurders zijn onze belangrijkste partners in de buurt. Daarom willen we aanspreekbaar en zichtbaar zijn. We willen veerkrachtige buurten waarin onze huurders zich gezien en gehoord voelen. Waarin zij én hun buren zich thuis voelen en zich verbonden voelen. Waarin zij samen kunnen helpen aan een prettige buurt om te wonen. 

Er is veel te doen in Amsterdam. Dat vraagt om scherpe keuzes en duidelijke plannen. Die plannen hebben wij vastgelegd in een koersdocument. Daarin leggen we uit welke richting we op willen. Bij het bepalen van onze koers hebben we veel gesprekken gevoerd met huurders en andere partijen in de buurten. Die gesprekken gaven voor een deel vorm aan onze nieuwe strategische koers: Stadgenoot, altijd in de buurt. 

Altijd in de buurt

In onze video laten we zien hoe we altijd in de buurt willen zijn.
Youtube thumbnail

Onze prioriteiten

De 3 dingen die we het meest belangrijk vinden, zijn: 

  1. We gaan verder met het vernieuwen van onze woningvoorraad. Dit betekent dat we in al onze woningen aan de slag gaan met onderhoud, verbetering en verduurzaming.  
  2. Buurten die daar geschikt voor zijn, verbeteren we door herstructurering. Dat betekent dat we de buurten opnieuw inrichten. We werken daar aan de kwaliteit en duurzaamheid van de woningen. Een deel van het bezit slopen we en vervangen we door nieuwbouw. Dit biedt de kans tegelijkertijd te verdichten, waarmee we in totaal meer woningen terug kunnen bouwen. Hiermee dragen we bij aan het verminderen van de woningnood in Amsterdam. 
  3. Met onze bewoners en samenwerkingspartners werken we op een andere manier samen. We steunen bewoners zodat zij veel zelf kunnen oppakken. Ook versterken we onze relatie met (in)formele netwerken. We zijn altijd in de buurt: door aanspreekbaar en bereikbaar te zijn en door onze diensten te verbeteren.
Onze geschiedenis

Stadgenoot is in juli 2008 ontstaan uit een fusie tussen 2 Amsterdamse woningbouwverenigingen: de Algemene Woningbouw Vereniging (AWV) en Het Oosten. De AWV werd in 1910 opgericht door sociaaldemocratische voormannen uit de vakbeweging. Het Oosten werd in 1911 opgericht door arbeiders van de Oostergasfabriek. Beide verenigingen hebben een voorname rol gespeeld in de geschiedenis van de Amsterdamse volkshuisvesting. De verenigingen waren toonaangevend in het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Eind 2010 is de rechtsvorm van Stadgenoot gewijzigd van vereniging naar stichting.

Lees meer over onze geschiedenis

Verhalen uit de praktijk 

Wij delen regelmatig verhalen van onze collega’s uit de dagelijkse praktijk. In deze interviews vertellen zij over hun ervaringen als het gaat om onze strategische koers en hoe dit helpt in hun werk. 

Interview met Hüseyin en Azam: "Het opbouwen van een vertrouwensband met huurders zit in ons DNA"
Lees het interview
Interview met Freddy en Jeroen: "Wij proberen net dat stapje éxtra te zetten"
Lees het interview
Interview met Marieke, Michael en Dave: "Je moet in staat zijn om de taal van de mensen te begrijpen"
Lees het interview
Documenten
Document Strategische koers Samenvatting Strategische koers Jaarverslagen
Organisatie
Bestuur en organisatie Raad van commissarissen
Lees ook
Onze kernwaarden Onze geschiedenis Online magazine Strategische Koers